[퍼스트경제=서연옥 기자] 한미약품그룹과 OCI그룹의 통합 작업을 둘러싸고 송영숙 한미약품그룹 회장과 임주현 사장 등 한미약품 모녀와 임종윤, 임종훈 형제간 치열한 법정 다툼이 예고되고 있다. 임종윤·종훈 등 고(故) 임성기 한미약품 창업주의 장·차남이 한미약품그룹과 OCI그룹의 통합을 반대한다며 법원에 가처분신청서를 제출했기 때문이다. 앞서 임종윤 사장은 17일 개인회사인 코리그룹 사회관계망서비스 엑스(옛 트위터) 계정을 통해 “한미사이언스 임종윤 및 임종훈은 공동으로 신주발행금지 가처분 신청서를 금일 수원지방법원에 제출했다”는 글을 올린 바 있다. 임종윤·종훈 형제는 이번 소송을 위해 법무법인 지평을 법률대리인으로 선임했다. 이에 따라 창업주 부인인 송영숙 한미약품그룹 회장과 장녀 임주현 사장 등 한미약품그룹 모녀와 장·차남인 임종윤·종훈 사장 등이 편을 갈라 맞대결하는 경영권 분쟁이 본격화할 것으로 전망된다. 이번 가처분 신청 인용 여부는 ‘유상증자 목적’이 판가름할 것으로 보인다. 한미사이언스는 정관 규정에 부합하는 목적인 재무구조 개선과 경영상 협력 관계를 구축하기 위해 제3자 배정 유상증자를 추진한다고 밝혔다. 하지만 재판부가 이번 유상증자 목적이 경영권 매각에 가깝다고 판단할 경우 신주 발행 금지 가처분 신청이 인용될 가능성을 배제할 수 없다. 법원이 가처분 신청이 인용할 경우 송영숙 한미약품그룹 회장과 장녀 임주현 사장이 추진하는 한미약품그룹과 OCI그룹 통합 작업은 사실상 중단된다. 임종윤 사장은 가처분 신청을 계기로 우호 지분을 모아 이사회 지배력을 갖춘다는 계획이다. 반면 가처분이 인용되지 않을 경우 임 사장의 경영권 공격 계획은 힘을 잃고 한미약품과 OCI의 통합작업이 급물살을 타게 된다. 앞서 한미약품그룹과 OCI홀딩스는 지난 12일 OCI홀딩스가 7703억원을 투입해 한미약품 그룹 지주사인 한미사이언스 지분을 유상증자 등을 통해 모두 27.0%를 취득, 최대 주주로 탈바꿈했다. 고 임성기 창업주 부인인 송영숙 한미약품그룹 회장과 장녀 임주현 사장은 OCI홀딩스 지분 10.4%를 갖는 내용의 통합 결정을 내렸다. 이에 임종윤 사장은 “경영권 분쟁 상황에서 이뤄진 3자 배정 유상증자는 무효”라며 법적대결을 예고했다. 임 사장은 당시 “한미사이언스와 오씨아이 발표와 관련해 한미 쪽이나 가족으로부터 어떠한 형태의 고지나 정보, 자료도 전달받은 적이 없다. 현 상황에 대해 신중하고 종합적으로 파악한 후 공식적인 입장을 표명하겠다”고 강하게 반발한 바 있다. 이에 대해 한미그룹 측은 OCI그룹과의 통합은 절차상 아무런 문제가 없다는 입장이다. 한미그룹 관계자는 “이번 통합 절차는 한미사이언스 이사회 구성원 만장일치로 결정된 사안”이라며 “임종윤 사장은 한미약품 사내이사이지만, 지주회사인 한미사이언스 이사회에는 속해있지 않다”고 반박했다. 한미약품은 최근 “지속적으로 (임종윤 사장과) 만나 이번 통합 취지와 방향성에 대해 설명해 이번 통합이 차질없이 진행될 수 있도록 노력해 나갈 것”이라고 공식 입장을 냈다.
[퍼스트경제=최현지 기자] 조현상 효성그룹 부회장이 글로벌 경영의 가속패달을 힘차게 밟고 있다. 특히 조 부회장은 최근 세계경제포럼(WEF·다보스포럼)에 참석한 뒤 글로벌 리더들과 활발히 소통을 벌이는 등 글로벌 기업인과의 접촉을 확대하고 있다. 효성그룹의 미래 먹거리인 첨단소재 분야 중심의 신사업을 모색하기 위한 포석이다. 조 부회장은 17일 한덕수 총리와 함께한 ‘기업인과의 대화’ 세션에 참석, 글로벌 공급망을 재건하는 방안을 둘러싸고 한 총리와의 대화를 가졌다. 이 자리엔 각국의 글로벌 기업 최고겨영자(CEO)들도 함께 참석해 한국 기업과 협력 관계에 대해 큰 관심을 보였다. 조 부회장은 효성이 생산하는 탄소섬유을 주제로 세션 참석자들에게 설명했다. 조 부회장은 “탄소섬유 공급망은 전세계 지정학적 상황과 맞물려 초미의 관심사”라며 “소재 생산과 수출을 담당하는 기업으로서 공급망 리스크에 대해 공급망 다변화로 대응해 나갈 것”이라고 말했다. 조 부회장은 이어 “정부에서도 공급망위원회를 조속히 설치해 기업의 애로사항을 신속히 파악해 공동 대응에 나서달라”고 밝혔다. 조 부회장은 여러 글로벌기업 CEO들과 양자 미팅들을 가지며 비즈니스 협력에 대해서도 논의했다. 올해 다보스 포럼에 글로벌 기업 CEO들이 800명 이상 참석했다. 이런 가운데 조 부회장은 많은 글로벌 기업 CEO들과 소통을 통해 소재 분야 글로벌 기업인 효성그룹을 알리는 한면 신사업 기회를 찾는 데에 힘을 쏟았다. 조 부회장은 2006년부터 꾸준히 다보스포럼에 참석해오며 다보스포럼과 각별한 인연을 이어왔다. 그는 지난 2007년에는 다보스포럼에서 ‘차세대 글로벌 리더(YGL)’로 선정된 데 이어 2010년에는 영 글로벌 리더’ 조직인 ‘YGL G20 이니셔티브’에 한국인 멤버로는 유일하게 이름을 올렸다. 조 부회장은 현재 다보스포럼뿐 아니라 OECD(경제협력개발기구) 기업산업자문위원회(BIAC) 이사를 맡아 활발한 활동을 펼치고 있다.
[퍼스트경제=최현지 기자]노소영 아트센터 나비 관장과 이혼 소송중인 최태원 SK그룹 회장 측 소송대리인은 17일 입장문을 통해 최 회장이 노 관장에게 2000년 이후에만 최소 1140여억원을 지급했다고 주장하고 나섰다. 이는 노 관장 측이 최근 언론 인터뷰 등을 통해 "최 회장이 그동안 노 관장과 세 자녀에게 준 돈이 총 300억원에 불과하다"는 주장을 정면 반박하는 내용이어서 주목된다. 최 회장 측은 이날 밝힌 입장문을 통해 "금융자료가 명확하게 남아있는 2000년 이후 것만 계산해도 노 관장 측에 지급한 돈이 1140억원 수준이다“며 ”2000년도 이전의 계좌들까지 확인하면 훨씬 규모가 크다"고 설명했다. 최 회장 측은 또 "지난 2018년 11월 최 회장이 세 자녀에게 한번에 현금 각 100억원씩 모두 300억원을 증여한 사실만 놓고 봐도 300억원밖에 못받았다는 노 관장 측 주장은 명백한 허위"라고 강조했다. 최 회장 측은 또 "현재 노 관장 명의 재산 가액이 대략 200억원에 이르며, 이는 최 회장 급여에 기반해 형성된 것"이라며 "노 관장은 혼인기간 20년과 별거기간 14년중 대부분 최 회장 급여 전액을 본인 통장으로 이체해 사용해다"고 공개했다. 또 노 관장이 사용한 생활비와 세자녀 학비는 최 회장 명의의 신용카드를 사용했을뿐 아니라 최근까지 최 회장이 노 관장에게 거액의 생활비를 지원했다는 게 최 회장 측 주장이다. 최 회장이 노 관장에게 제공한 금전 규모와 시기, 방법 등을 소상히 공개한 것은 이번이 처음이다. 특히 노 관장 측이 "최 회장이 동거인인 김희명 티앤씨 재단 이사장에게 증여한 돈이 1000억여원이 넘는다"는 주장과 관련, 최 회장 측은 "최 회장이 김 이사장에게 지출한 금액은 총 6억1000만원에 불과하다"고 반박했다. 앞서 노 관장 측 대리인은 지난해 11월 언론 인터뷰 등을 통해 김 이사장에 대한 '1000억원대 증여설'을 주장했다. 최 회장 측은 "노 관장 측이 언론에 근거로 제시한 자료는 최 회장 개인 소유의 부동산, 미술품 구입과 벤처 투자금, 사회공헌 기부금들이 대부분인데, 이를 모두 다 합산해 김 이사장에게 증여했다고 허위로 왜곡된 주장을 한 것"이라고 말했다. 이어 "김 이사장이 최 회장이 설립한 공익재단에서 무보수로 7년째 상근 중임을 생각하면 (6.1억원이) 결코 많은 금액이라고 할 수 없다"고 강조했다. 최 회장 측은 재산분할 소송이 장기화하고 있는 것과 관련, "2000년대 초 부터 최 회장은 노 관장과 원만하게 협의 이혼에 이르기 위해 많은 금액을 지급하는 것을 전제로 대화에 많은 노력을 기울였다고 주장했다. 최 회장측은 이어 “노 관장의 지나친 요구로 인해 원만한 협의를 진행할 수 없었다"며 "더 이상 허위 음해와 선동을 위한 언론플레이를 멈추기를 촉구한다"고 덧붙였다. 최 회장 측은 "더 이상 이러한 쓸데없는 소모전으로 시끄럽게 하지 않고, 조용히 마무리 할 수 있도록 최선을 다하겠다"는 입장도 피력했다.
[퍼스트경제=최현지 기자] "포스트 최정우 누구?" 포스코홀딩스 CEO후보추천위원회(이하 후추위)는 17일 위원 전원이 참여한 가운데 6차 회의를 개최하고 회장 후보를 18명으로 압축했다. 이날 후추위에서는 지난 제5차 회의에서 외부 평판조회 대상자 15명에 대한 조회 결과를 회신받고 심사에 착수했다. 후추위는 외신 명단 가운데 ‘외부 롱리스트’ 12명을 결정하고 또한 추가심사를 통해 얻어진 ‘내부 롱리스트’ 6명을 포함한 총 18명의 ‘롱리스트’를 확정했다. 후추위는 이날 확정된 ‘롱리스트’ 18명에 대해 외부인사 5인으로 구성된 ‘CEO후보추천자문단’에 평가 자문을 의뢰했다. 후추위에선 1차심사 통과자 18명의 정보 외부 유출을 차단하기 위해 바짝 신경쓰고 있다. 그럼에도 불구하고 정탁 포스코인터내셔널 부회장과 권영수 전 LG에너지솔루션 부회장 등 몇몇 후보자들이 호사가의 입에 오르 내리고 있다. 우선 포스코 내부 인사 6명에는 정탁 포스코인터내셔널 부회장, 김학동 포스코 부회장, 정기섭 포스코홀딩스 대표이사 사장 등이 유력한 것으로 알려졌다. 또 외부출신 후보자 명단에는 권영수 전 LG에너지솔루션 부회장, 이영훈 전 포스코건설 사장 등의 이름이 거론되고 있다. 18명의 후보자를 심사할 ‘CEO후보추천자문단’은 산업계, 법조계, 학계 등 분야별 전문인사로 구성됐다. ‘CEO후보추천자문단’은 회장후보군의 자격심사에 대해 공정성과 객관성을 갖추기 위해 한시적으로 도입한 제도이다. ‘CEO후보추천자문단’은 후추위에서 제공하는 ‘롱리스트’에 속한 후보자들의 자기소개서, 평판 조회서 등을 토대로 포스코 홀딩스 회장 후보 5개 항목의 자격요건에 맞춰 심사를 진행할 예정이다. 후추위 측은“자문단은 후추위와 독립해 후보들의 산업 전문성과 경영능력을 철저히 검증할 것”이라고 말했다. 후추위는 자문단 평가결과를 반영해 오는 24일 제7차회의에서 ‘숏리스트’를 결정한다. 또 숏리스트 대상자를 상대로 1월 말 심층면접대상자를 최종 선정한 뒤 최후의 1인에게 포스코 회장을 맡기게 된다.
[퍼스트경제=서연옥 기자] 롯데그룹이 17일 그룹의 컨트롤 타워격인 롯데지주 미래성장실의 조직개편을 단행했다. 미래성장실 인력도 이례적으로 40대 젊은 임원을 2명이나 배치했다. 롯데지주 미래성장실장을 맡고 있는 신유열 전무와 코드를 맞추기 위한 포석인 셈이다. 롯데지주 미래성장실은 사실상 롯데그룹의 컨트롤 타워다. 신동빈 롯데그룹 회장의 장남인 신 전무를 미래성장실 사령탑으로 맡긴 것도 후계구도를 염두에 둔 상태에서 롯데그룹의 장단기 발전 프로젝트 밑그림을 그리기 위한 차원이다. 이번 미래전략실 조직개편을 둘러싸고 일각에서 롯데그룹이 ‘리틀 辛’ 색깔 만들기에 들어간 것 아니냐는 해석이 나오는 이유다. 17일 관련업계에 따르면 롯데그룹 지주사인 롯데지주는 최근 미래성장실에 대해 조직 정비를 마치고 글로벌팀과 신성장팀으로 2개팀으로 구성된 조직개편을 단행했다. 지난해 설립된 미래성장실이 세부조직 구성을 마치고 컨트롤 타워 면모를 갖춘 것은 이번이 처음이다. 롯데그룹은 또 미래성장실에 40대 임원 2명을 배치하는 등 인력도 보강했다. 미래성장실 임원은 모두 1970~1980년대생으로 구성된 것으로 알려졌다. 롯데지주 미래성장실은 신동빈 롯데그룹 회장의 장남인 신 전무가 지휘봉을 잡고 있다. 신 전무는 1986년생으로 만 38세다. 그는 최근 전무로 승진한데다 미래성장실장 직함도 받는 등 사실상 경영수업에 돌입한 상태다. 이번 조직 정비를 신호탄삼아 미래성장실 기능과 역할이 확대되는 등 힘이 실릴 것으로 보인된다. 앞서 롯데지주는 지난해 정기 임원 인사를 통해 글로벌 및 신사업을 전담하는 미래성장실을 신설했다. 미래성장실은 바이오·헬스케어 등 신사업 관리와 제2의 성장엔진을 발굴하는 역할을 담당하게 된다. 우선 미래성장실 글로벌팀은 1980년생 김수년 상무보가 팀장을 맡았다. 김 상무보는 롯데 편의점 계열사 코리아세븐 출신 롯데맨이다. 그는 기획과 전략분야 경험이 풍부한 베테랑 전략가다. 김 상무보는 최근 열린‘CES 2024’에 참석, 신 전무를 보좌했다. 미래성장실의 다른 한축인 신성장팀의 경우엔 1977년생 서승욱 상무가 지휘봉을 잡았다. 서 상무는 글로벌 컨설팅회사 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC) 출신이다. 그는 과거 롯데지주 ESG 경영혁신실 산하 신성장팀에서 추진하는 기업 인수합병(M&A) 업무를 담당한 바 있다. 서 상무는 지난 2018년 롯데 금융사 매각 작업과 2020년 두산솔루스 지분 투자 등 굵직한 프로젝트를 주도한 전문가다. 미래성장실은 향후 추가적인 조직 정비를 거쳐 그룹 미래 전략을 발굴할 것으로 보인다. 롯데그룹은 18일 서울 잠실 롯데월드타워에서 상반기 VCM(Value Creation Meeting·옛 사장단회의)을 개최할 예정이다. 신동빈 롯데그룹 회장을 비롯해 롯데지주와 계열사 사장단 등 70여명이 참석할 것으로 보인다. 이 자리엔 신 전무도 미래성장실장 자격으로 참석할 가능성이 높다.
[퍼스트경제=최현지 기자]LG디스플레이가 지난해 부실한 경영성적표를 받은 것으로 나타났다. 매출이 줄어들고 영업손실은 늘어나는 등 실속없는 실적을 거뒀다. 지난해 영업손실은 2조5000억원에 달했다. 2년 연속 2조원대의 적자를 기록한 셈이다. 적자 규모다 전년보다 5000억원 가량 늘었다. 하지만 지난해 4분기만 계산할 경우 1317억원의 영업이익을 거뒀다. 7분기만에 흑자 전환이다. LG디스플레이는 연결 기준으로 지난해 연간 매출 21조3308억원, 영업손실 2조5102억원을 각각 기록한 것으로 나타났다. 이는 매출의 경우 전년대비 18.4% 감소했고 적자폭은 20.4% 커졌다. 2024년 계열사 사장단 인사에서 한상범 대표가 물러나고 정철동 사장이 LG디스플레이 지휘봉을 잡은 것도 이같은 부진한 성적 때문이다. 하지만 고무적인 대목도 있다. 영업이익이 서서히 살아나고 있다는 점이다. LG디스플레이의 지난해 4분기 매출은 7조3959억원이며, 영업이익은 1317억원이다. 2022년 2분기 이후 7분기 만에 흑자 전환이 나타나고 있는 셈이다. LG디스플레이 경영진이 올해 실적을 기대하는 이유다. 지난해 4분기흑자 전환 배경은 스마트폰용 유기발광다이오드(OLED) 제품 공급량이 본격적으로 확대됐기 때문이다. 계절적 성수기 효과에 따른 TV와 IT용 패널 등 중대형 제품군 수요 확장도 한 몫했다. 게다가 LG디스플레이가 주력하는 TV시장 수요 역성장, 중국의 저가 공세 등도 악재로 작용한 것으로 분석됐다.
[퍼스트경제=김근식 기자]지난해 국민연금이 지분 5% 이상을 보유한 회사 숫자는 전체 상장사 가운데 281곳에 달했다. 이는 전년보다 6곳이 줄어든 규모다. 그러나 10% 이상을 보유한 회사 수는 43곳으로, 전년 대비 7곳 증가했다. 세계 3대 연기금 중 하나인 국민연금의 지난 한 해 국내 주식 투자 화두는 ‘집중’이었던 것이다. 총 22개 업종 가운데 국민연금이 지분 5% 이상을 투자한 종목이 가장 많이 속한 업종은 IT전기전자였다. 투자 비중은 전체의 14.6%에 달했다. 지주(금융지주 포함한 지주사) 업종은 2022년 투자 비중 1위였으나 지난해 IT전기전자 업종에 밀리면서 2위로 내려 앉았다. 같은 기간 국민연금 지분율 증가폭이 가장 큰 종목은 효성중공업이었다. 5%p 넘게 늘었다. 반면 지분율이 8.06%p 줄어든 SK렌터카의 감소폭이 가장 컸다. 17일 CEO스코어가 2022년 12월 말부터 2023년 12월 말까지 국민연금이 국내 상장사 중 5% 이상 투자한 기업을 조사한 결과, 지난해 말 기준 국민연금의 5% 이상 투자 종목 수는 281개로, 2022년 말 287개 대비 6개 줄어든 것으로 집계됐다. 그러나 10% 이상 투자한 종목은 2022년 36개에서 지난해 43개로, 7개 증가했다. 국내 유가증권시장(코스피) 지수가 2022년 말 2236.40에서 지난해 말 2655.28로, 400p 넘게 치솟는 동안 국민연금은 안정적인 성과 제고와 위험 분산을 위해 내실 있는 기업에 대한 주식 투자를 대폭 늘린 것으로 풀이된다. 국민연금이 전체 22개 업종, 281개 기업 가운데 5% 이상 투자한 종목이 가장 많은 업종은 IT전기전자였다. 2022년 말 37개(전체의 12.9%)였던 IT전기전자 종목 수는 지난해 41개(14.6%)로, 4개나 증가했다. 다음으로 △지주 40개(14.2%) △석유화학 26개(9.3%) △서비스 24개(8.5%) △조선·기계·설비 23개(8.2%) 순이다. 다만 이들 4개 업종의 5% 이상 투자 종목은 전년 대비 대체로 감소했다. 지난해 말 기준 국민연금 보유 지분율이 가장 큰 종목은 LS였다. LS에 대한 지분율은 2022년 13.54%에서 지난해 13.85%로, 0.31%p 늘었다. 같은 기간 LIG넥스원은 0.84%p 증가한 13.53%를 기록하며 2위에 자리했다. 또 국민연금 보유 지분율 톱5 중 화장품 ODM 기업은 두 곳이나 됐다. 코스맥스는 13.35%로 3위에 올랐고, 근소한 차이로 13.2%를 기록한 한국콜마도 5위에 랭크됐다. 효성중공업은 지난해 국민연금이 지분을 가장 많이 늘린 기업에 이름을 올렸다. 2022년 말 6.04%에 그쳤던 효성중공업에 대한 국민연금 지분율은 지난해 무려 5.25%p 오른 11.29%를 기록했다. 초고압 변압기, 전력 설비 등 신규 수주 확대로 인한 실적 개선 기대감이 국민연금의 투자를 이끌어냈다는 분석이다. 자동차 산업의 전동화 전환에 발맞춰 전기차 충전 사업이 지속 성장할 것으로 전망되면서 솔루엠에 대한 지분율도 증가했다. 국민연금의 솔루엠 지분율은 2022년 5%에서 지난해 10.19%로, 5.19%p 불어났다. CJ는 지주사 중에서 가장 크게 늘었다. 2022년 7.84%였던 CJ에 대한 지분율은 지난해 12.94%로 나타났다. 1년 새 5.1%p 증가한 것이다. 같은 기간 세아제강지주는 4.56%p 오른 10.17%를 기록했다. 다음으로 △효성티앤씨 4.54%p(7.16%→11.7%) △한올바이오파마 4.23%p(8.11%→12.34%) △이수페타시스 3.91%p(8.92%→12.83%) △한국콜마 3.4%p(9.8%→13.2%) △삼양식품 2.78%p(9.94%→12.72%) △파마리서치 2.77%p(7.17%→9.94%) 등이다. 이와 달리 SK렌터카에 대한 국민연금 보유 지분율은 1년 새 8.06%p나 급감했다. 2022년 말 8.66%에 달했던 지분율은 지난해 말 0.6%로, 1%대를 밑돌았다. 국민연금이 SK렌터카의 지분율을 대폭 낮춘 것은 SK렌터카가 SK네트웍스의 자회사로 편입될 예정이기 때문이다. 앞서 지난해 8월 SK렌터카 최대 주주인 SK네트웍스는 SK렌터카의 완전 자회사 편입을 결정하고, SK렌터카 주식 공개 매수를 실시한 바 있다. 두산은 지주사 가운데 가장 큰 폭의 지분율 감소를 나타냈다. 국민연금의 두산 지분율은 2022년 13.6%에서 지난해 6.19%로, 무려 7.41%p 폭락했다. 알짜 자회사로 손꼽히는 두산로보틱스가 지난해 10월 상장하면서 두산에 대한 기업 평가가 낮아지자 국민연금도 투자 철회에 나선 것으로 해석된다. 콘텐트리중앙은 지분 감소폭이 세번째로 높은 종목이다. 콘텐츠 제작·유통, 극장 운영 등 사업을 영위하는 콘텐트리중앙의 지분율은 1년 새 6.86%p 떨어진 4.52%에 그쳤다. 이어 △포스코인터내셔널 -5.26%p(10.15%→4.89%) △현대지에프홀딩스 -4.94%p(6.87%→1.93%) △에스엠 -4.64%p(8.96%→4.32%) △HD현대에너지솔루션 -3.86%p(8.48%→4.62%) △대웅제약 -3.8%p(10.9%→7.1%) △동아쏘시오홀딩스 -3.8%p(13.26%→9.46%) △동국홀딩스 -3.79%p(5.99%→2.2%) 순이다. 국민연금이 5% 이상 투자한 종목 중 보유 지분 가치가 가장 큰 기업은 삼성전자로 파악됐다. 지난해 말 삼성전자에 대한 국민연금 지분율은 7.35%로, 그 가치는 34조4646억원에 달했다. 눈여겨볼 점은 지난해 지분율이 2022년 7.53% 대비 0.18%p 줄었는데도 불구하고 같은 기간 지분 가치가 24조8511억원에서 34조4646억원으로, 9조6135억원이나 증가했다는 점이다. 이에 삼성전자의 비중은 국민연금 5% 이상 투자 종목의 전체 지분 가치 138조2732억원 중 4분의 1을 차지하는 것으로 조사됐다. 지난해 지분율 7.9%를 기록한 SK하이닉스의 지분 가치는 8조1396억원으로, 삼성전자에 이어 2위에 올랐다. 2022년 3조9301억원이었던 것과 비교하면 무려 배 이상 확대된 것이다. 5% 이상 투자 종목 지분 가치 톱10 가운데 LG에너지솔루션(5.74%)은 5조7378억원으로 3위에 랭크됐다. LG엔솔에 이어 △삼성바이오로직스(6.72%) 3조6354억원 △네이버(9.34%) 3조3961억원 △현대자동차(7.35%) 3조1619억원 △기아(7.17%) 2조8843억원 △포스코홀딩스(6.71%) 2조8338억원 △LG화학(7.36%) 2조5924억원 △삼성SDI(7.88%) 2조5592억원 등이었다. 국민연금이 최대 주주인 투자 종목은 2022년 8개(DGB금융지주, KB금융, KT, KT&G, 네이버, 신한지주, 포스코홀딩스, 하나금융지주)였으나 지난해에는 KT&G가 제외되면서 7개로 줄어들었다.
[퍼스트경제=김근식 기자] 코스피가 1%대 급락하며 2500선이 맥없이 무너졌다. 종가기준으로 2500선이 붕괴되기는 지난달 7일 이후 한달여만이다. 코스피가 외국인과 기관 투자자들의 매도세에 1% 이상 하락하며 2500선을 내준 것으로 분석됐다. 일각에선 최근 보도된 김정은 북한 국무위원장의 적대적 발언 등이 외국인 자금 이탈을 야기하며 지수 낙폭을 키웠다는 해석도 있다. 16일 코스피 지수는 전 거래일대비 1.1% 내려 약 한 달만에 2,500선이 무너졌다. 코스피는 개장 직후엔 상승 출발했다. 하지만 주가가 급락한 뒤 오후 1시경 2500선을 회복한 뒤 곧바로 하락하며 2497.59포인트(p)로 장을 마감했다. 코스피가 2500선을 내준 것은 지난해 12월 7일(종가 2,492.07) 이후 한달만이다. 투자자별로 개인이 홀로 5855억원을 순매수하며 장을 떠받쳤으나 기관이 4078억원 순매수했고 외국인이 1794억원 순매도하며 장을 끌어내렸다. 주요주 중 삼성전자가 1.76% 하락했고 SK하이닉스 -1.49%, 삼성전자우 -1.66%, POSCO홀딩스 1.02%, 기아 -1.21%, LG화학 -1.48%, 삼성SDI -1.25%, 카카오 -2.45% 등 대부분의 종목이 1% 이상 하락했다. 반면 LG에너지솔루션(0.25%), 삼성바이오로직스(0.26%, NAVER(0.22%) 등은 소폭 상승했다. 코스닥지수는 전장보다 4.88p(0.57%) 떨어져 854.83으로 장을 종료했다. 주요주 가운데 에코프로비엠(1.37%), 엘앤에프(8.01%), 알테오젠(1.23%), HPSP(1.33%)가 상승했다. 반면 에코프로(1.12%), HLB(1.13%), 셀트리온제약(-1.23%), JYP(-7.87%) 등은 하락했다. 이날 코스닥 거래량은 10억1634만주, 거래대금은 9조281억원이다. 상한가 종목 2개를 포함해 45개 종목이 올랐다. 하한가 종목없이 1103개 종목은 하락했다. 79개 종목은 보합권에 머무른 것으로 나타났다. 증권업계 한 관계자는 "코스피는 외국인과 기관의 동반 매물이 출회한 가운데 1%대 하락세 기록하며 2500선이 깨진채 장을 마쳤다"고 설명했다. 이 관계자는 이어 "하락종목수는 745개로 지난해 7월 26일(하락종목수 762개) 이후 최대치 기록했다“며 ”외국인 투자자들은 10거래일 연속 선물시장서 순매도했고, 기관은 하루 만에 다시 현물 순매도로 전환했다"고 말했다. 한편 이날 서울 외환시장에서 원달러 환율은 전 거래일보다 11.6원 오른 1331.8원에 장을 마감했다.
[퍼스트경제=서연옥 기자] 11번가와 쿠팡간 최대판매수수료 설전이 치열하다. 11번가가 쿠팡을 표시광고법 및 전자상거래법 위반으로 공정거래위원회(공정위)에 신고했다고 16일 밝혔다. 지난 3일 쿠팡은 뉴스룸을 통해 ‘쿠팡의 늪에 빠진 중소셀러들’이라는 한 언론매체 보도에 대한 유감자료를 게시하면서 ‘쿠팡이 수수료 45%를 떼어간다’는 내용을 강하게 반박했다. 당시 뉴스룸에 적시한 쿠팡의 최대판매수수료는 10.9%였던 반면 11번가는 20%에 달했다. 11번가는 이 부분을 문제 삼았다. 쿠팡이 자사 수수료가 낮다는 주장을 하기 위해 11번가의 판매수수료를 쿠팡에 유리한 기준에 맞춰 비교·명시한 ‘부당비교광고’로 고객들에게 오인의 소지를 제공했다고 설명했다. 판매수수료는 상품판매와 관련된 중요한 거래조건으로 이커머스 각 사업자가 상품 가격, 판매량 등에 따라 카테고리별로 각각 다르게 설정하고 있다. 11번가는 쿠팡이 명확한 기준이나 객관적인 근거없이 극히 일부 상품에 적용되는 최대 판매수수료 만을 비교해 11번가 전체 판매수수료가 쿠팡에 비해 과다하게 높은 것처럼 왜곡해 대중에게 공표했다는 것이다. 부당한 표시·광고행위를 금지하는 ‘표시·광고 공정화에 관한 법률’을 위반했다는 요지다. 11번가는 또 전체적인 판매수수료가 높다라는 오인의 소지를 제공함으로써 거짓 또는 과장된 사실을 알리거나 기만적 방법을 사용해 소비자를 유인하는 것을 금지하고 있는 전자상거래법을 위반했다고 덧붙였다. 11번가 측은 “쿠팡이 언급한 11번가 최대 판매수수료(명목수수료, 20%)는 11번가 전체 185개 상품 카테고리 중 단 3개(디자이너 남성의류, 디자이너 여성의류, 디자이너 잡화)에 한해서만 적용되고, 180개 카테고리 명목수수료는 7~13%”라고 밝혔다. 11번가 측은 이어 “기업 이미지 손상과 판매자, 고객 유치에 큰 영향을 주는 중대한 사안이라 판단해 신고를 결정했다”며 “공정위 엄중한 판단을 통해 공정한 경쟁이 이뤄질 수 있는 올바른 시장 환경이 조성되길 바란다”고 말했다. 이같은 111번가의 주장에 대해 쿠팡 측은 문제 없다고 일축하고 나섰다. 쿠팡 측은 판매수수료는 공시된 자료를 기반으로 공지하고 작성한 만큼 문제될 게 없다는 입장이다. 쿠팡 관계자는 “해당 공지는 각사 공시된 자료를 기초로 작성됐고, ‘최대 판매수수료’라는 기준을 명확히 명시하고 있어 문제가 없다”고 반박했다.
[퍼스트경제=최현지 기자] 새해부터 생성형A가 가져올 미래에 대한 기대와 우려가 교차하는 가운데 글로벌기업 임원 75%가 3년내 생성형AI로 인해 기업 조직의 대전환이 시작될 것으로 전망하는 것으로 나타났다. 이는 딜로이트 인공지능 연구소가 15일 세계경제포럼(다보스포럼) 첫날(현지시간) 전세계 기업들의 생성형AI 활용 동향 및 인식을 조사한 ‘딜로이트 생성형AI 기업 서베이: 현재 전략에 미래 경쟁력 달렸다’ 보고서 발표를 통해 제시됐다. 이 서베이는 2023년 10~12월 전 세계 16개국에서 6대 산업을 통틀어 기업 이사~임원급 응답자 2800명 이상을 대상으로 실시되었으며 응답자들의 AI 전문성 수준은 다양했으나, 모두 AI를 사용한 경험이 있고 조직 내에서 AI를 시범 도입 또는 본격 도입했다고 답했다. 딜로이트 인공지능 연구소는 이번 서베이를 시작으로 매 분기 기업들을 대상으로 생성형AI 서베이를 실시해 보고서를 발표할 예정이다. 이번 서베이는 현재 생성형AI 관련 기업들의 인식과 행동을 조사해 향후 생성형AI가 어떠한 방식으로 도입돼 가치가 실현될지를 예측하기 위해 실시했다. 조 우쿠조글루(Joe Ucuzoglu) 딜로이트 글로벌 최고경영자(CEO)는 “생성형AI가 범산업적 혁신의 물결을 촉발해 거대한 기술 대전환이 이제 막 시작됐다”며 “생성형AI의 발전 속도, 규모, 활용사례는 따라잡기가 어려울 정도”라고 말했다. 이어 “기업 리더들은 생성형AI의 가치를 신속히 실현하는 한편 적절한 거버넌스 및 리스크 완화 장치를 당장 마련해야 한다는 극심한 압박을 받고 있다”고 평가했다. 서베이에 따르면 무어보다 응답자의 75%가 생성형AI가 향후 ‘3년 내’ 조직 대전환을 촉발할 것이라고 전망했다. 하지만, 현재로서는 대부분이 조직의 성장과 혁신 강화 등 장기적 비전보다 효율성 개선과 비용 절감 등 즉각 눈에 보이는 이점에 초점을 맞췄다. 신기술에 대한 기업의 기대가 그렇듯, 이번 서베이에서도 생성형AI를 도입해 조직이 얻고자 하는 이점으로 응답자 56%가 효율성 및 생산성 개선을 꼽았다. 보다 장기적 전략에 해당하는 혁신 촉발(29%), 새로운 아이디어와 통찰력 발굴(19%) 등에 대한 기대는 상대적으로 낮았다. 한편 본인이 생성형AI에 대한 전문성이 ‘높다’ 또는 ‘매우 높다’고 답한 응답자는 44%로 10명 중 4명을 넘었으며, 이 중 ‘매우 높은 전문성’을 지니고 있다고 답한 응답자는 9%를 기록했다. 이처럼 매우 높은 전문성을 지닌 리더들이 이끄는 기업은 생성형AI를 받아들이는 방식이 여타 기업과 달랐다. 이들 중 이미 제품 개발과 연구개발(R&D)에 생성형AI를 본격 도입했다는 비율이 73%에 달해, 이미 혁신과 성장 가치를 실현하고 있음을 나타냈다. 또한 이들은 전 사업부서를 통틀어 생성형AI를 도입한 비율도 상대적으로 높았다. 더불어 이들은 생성형AI에 대한 신뢰는 높은 반면 불확실성은 낮게 인식하고 있었고, 생성형AI가 가져올 파괴적 변화 가능성도 누구보다 크게 인식하며 준비 태세를 갖추고 있는 있는 것으로 나타났다. 전문성이 높은 그룹은 생성형AI 도입이 확산되면 기존의 사업 및 운영 모델이 위기에 처할 것이라는 응답 비율이 생성형AI 전문성이 보통 수준인 응답자 그룹에 비해 두 배 높았다. 기업들은 생성형AI 활용 전략과 기술 인프라 등에 대해서는 대체적으로 준비가 돼 있으나, 인력, 거버넌스, 리스크 관리 등은 아직 준비가 미흡해 생성형AI 도입을 가로막는 큰 장애물로 작용하는 것으로 나타났다. 서베이에서 응답자들은 생성형AI 도입을 가로막는 가장 큰 장애물로 기술 인력 및 스킬 부족을 꼽았다. 생성형AI 도입 시 인력 준비가 ‘충분히 돼 있다’ 또는 ‘매우 잘 돼 있다’는 응답자는 22%에 불과했다. 또 생성형AI 교육과 재훈련에 초점을 맞추는 기업도 절반이 채 되지 않았다. 조직이 구성원에게 생성형AI의 역량, 이점, 가치에 대한 충분한 교육을 제공하고 있다는 응답은 47%에 그쳤다. 하지만 생성형AI 전문성을 재빨리 확보한 기업들은 직원 교육과 재교육에 상대적으로 더욱 많은 노력을 기울였고, 생성형AI 계획을 주도할 기술 인력 확보에 더욱 초점을 맞추는 것으로 나타났다. 서베이에서 조직이 구성원에게 생성형AI 교육을 제공하고 있다는 비율은 전문성이 매우 높다는 응답자 중에서는 74%에 달한 반면 전문성이 보통이라는 응답자 중에서는 27%에 그쳤다. 거버넌스와 리스크도 생성형AI 도입의 장애물로 작용하고 있다. 조직이 거버넌스와 리스크에 대응할 준비가 ‘충분히 돼 있다’ 또는 ‘매우 잘 돼 있다’고 답한 응답자는 25%에 그쳤다. 거버넌스와 관련해 가장 큰 우려는 △생성형AI의 산출물에 대한 신뢰 문제(36%) △지식재산권 침해 우려(35%) △고객 데이터 오용 문제(34%) △규제 컴플라이언스(33%) △설명가능성 및 투명성 부족(31%) 등이 꼽혔다. 기업 리더들은 생성형AI가 선사할 비즈니스 기회에 대해서는 기대가 높았으나, 사회 전반에 미치는 영향에 대해서는 보다 비관적 견해를 보였다. 응답자 절반 이상이 생성형AI 일반화로 세계경제 힘의 집중화(52%) 및 경제 불평등(51%)이 심화될 것이라 답했다. 또 응답자 49%는 생성형AI 툴과 애플리케이션이 증가함에 따라 국가 기관 및 국제 기구에 대한 대중의 신뢰가 악화될 것이라 우려했다. 이러한 우려를 해소하기 위해 응답자 대다수는 글로벌 규제(78%)와 협력(72%)을 강화해 책임감 있는 생성형AI 도입을 촉구해야 한다고 주장했다. 딜로이트 컨설팅 LLP의 데보르시 더트 AI 그로스 오퍼링 리더는 “현재 생성형AI는 변곡점에 있다”며 “기업들은 그 잠재력을 이제 막 인식하기 시작했으나 아직은 사업 성장의 촉매로 활용하지 못하고 있다”고 설명했다. 이어 “생성형AI를 활용한 가치 창출을 가속화하려면 사업 운영 방식을 재창조하다시피 전환해, 급변하는 환경에서 앞서 나감과 동시에 리스크를 적절히 관리해야 한다. 이를 위해 부서간 협력을 강화해 생성형AI의 전사적 도입이 책임감 있는 방식으로 이뤄지고 있다는 신뢰를 구축해야 하며, 생성형AI로 인해 예상되는 업무, 학습, 협력 방식의 변화에 대해 구성원들을 교육, 재교육하는 데 큰 노력을 기울일 필요가 있다”고 강조했다.